Kalkulator wskaźnika rezygnacji
Jaka część klientów odeszła i jakie utrzymanie za tym stoi.
Jak to działa
Rezygnacje % = (klienci na początku + pozyskani − klienci na końcu) ÷ klienci na początku
Straty wyliczamy z trzech liczb, zamiast pytać o nie wprost, i to ma znaczenie: te liczby zwykle pochodzą z różnych raportów, a ręcznie wpisany wskaźnik rezygnacji, który się z nimi nie zgadza, daje stronę, na której rachunek się nie spina. Nowych klientów wyłączamy z mianownika — wskaźnik rezygnacji mierzy, czy zostali dotychczasowi klienci, a wliczenie pozyskanych pozwala szybkiemu wzrostowi ukryć dziurawe wiadro.
To narzędzie działa w całości w Twojej przeglądarce. Nic, co wpiszesz, nie jest wysyłane na serwer, zapisywane ani rejestrowane.
Najczęstsze pytania
- Dlaczego nowych klientów nie ma w mianowniku?
- Bo wskaźnik rezygnacji pyta, czy została baza, z którą zaczynałeś. Dzielenie przez bazę spuchniętą o nowych klientów daje niższą liczbę, która poprawia się najszybciej wtedy, gdy najszybciej rośniesz, czyli dokładnie na odwrót.
- Rezygnacje klientów czy rezygnacje przychodu?
- To rezygnacje klientów. Rezygnacje przychodu ważą każdą stratę tym, ile była warta, a oba wskaźniki mogą wskazywać w przeciwne strony, jeśli odchodzący klienci są mali albo bardzo duzi.
- Jak zannualizować wskaźnik miesięczny?
- Nie przez pomnożenie przez dwanaście. Roczne utrzymanie to miesięczne utrzymanie podniesione do dwunastej potęgi: 2% rezygnacji miesięcznie to około 21,5% rocznie, a nie 24%.
- Jaki wskaźnik rezygnacji jest akceptowalny?
- Zależy od segmentu. Subskrypcje konsumenckie żyją z kilkoma procentami miesięcznie; kontrakty enterprise mierzy się w niskich wartościach jednocyfrowych rocznie. Najpierw porównuj z własnym trendem.