מחשבון ניתוח עלות-תועלת

איך זה עובד

BCR = ערך נוכחי של התועלות ÷ ערך נוכחי של העלויות · 1.0 הוא גבול ההחלטה

שני הצדדים מהוונים לאורך האופק, וזה מה שמבדיל את זה מהחסרת שני סכומים. יחס מעל 1.0 אומר שהתועלות נושאות את העלויות בשיעור שקבעת; מתחת ל-1.0 הן לא. היחס שימושי יותר מהנתון נטו כשאתה משווה פרויקטים בגדלים שונים, והנתון נטו שימושי יותר כשאתה מחליט אם לעשות פרויקט בכלל — ולכן שניהם כאן.

הכלי הזה פועל כולו בדפדפן שלך. שום דבר שתקליד לא נשלח לשרת, לא נשמר ולא נרשם ביומן.

שאלות נפוצות

איך מתמחרים תועלת שאינה כסף?

תמחר את מה שהיא מחליפה. זמן שנחסך הוא שעות כפול עלות שעה מלאה; השבתה שנמנעה היא ההכנסה שהייתה אובדת. אם באמת אי אפשר לתמחר אותה, השאר אותה מחוץ ליחס וציין אותה לצד התוצאה.

מה המשמעות של BCR של 1 בדיוק?

הפרויקט מגיע לאיזון בשיעור ההיוון שלך. זה לא כסף חינם ולא הפסד, ולכן ההחלטה נופלת על כל מה שלא הצלחת לכמת.

יחס או תועלת נטו?

יחס כשמדרגים פרויקטים מול תקציב מוגבל, תועלת נטו כשמחליטים על אחד בנפרד. לפרויקט קטן יכול להיות יחס מצוין ולא להזיז דבר.

מה אם התועלות מתחילות מאוחר?

החישוב מניח שהן מתחילות בשנה הראשונה. אם הן עולות בהדרגה, השתמש בתועלת שנתית ממוצעת נמוכה יותר או קצר את האופק — אחרת התוצאה אופטימית.