再订货点计算器

工作原理

再订货点 = 日均需求 × 交货周期（天）+ 安全库存

第一项是等待到货期间您会卖掉的量；第二项是需求或供应商出状况时的缓冲。库存触及这个总数时下单，如果一切顺利，货会在您刚好用到安全库存时到达。结果向上取整：再订货点为 337.2 时，在 337 下单就会不够。

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常见问题

安全库存怎么设？

常见的起点是半个交货周期的需求量，再按实际缺货的频率调整。如果供应商可靠、需求平稳，可以设得很小。

日均需求该取哪个期间？

长到有代表性，近到仍然成立——通常是最近 30 到 90 天。有季节性的话，用即将到来的那个季节，而不是全年平均。

交货周期要算上我自己的处理时间吗？

要。从您决定下单的那一刻算到货品可售的那一刻，包括审批、运输和上架。漏掉内部环节，正是再订货点总是迟到的原因。

这能处理交货周期的波动吗？

不能直接处理。用您现实中最长的交货周期，或者把波动放进安全库存——安全库存就是干这个的。