KPI 達成率計算器
您離目標走到哪裡,以及還差多少才補得上。
運作方式
達成率 = 實際值 ÷ 目標值 · 自基準點的進度 =(實際值 − 基準值)÷(目標值 − 基準值)
對照目標的達成率是最搶眼的數字,但單看它常常會誤導:如果您這一季從 60 起步、目標是 100,那麼來到 84 是 84% 的達成率,卻只走完您實際要走的距離的 60%。基準值這個欄位,正是區分這兩種讀法的關鍵。它同樣適用於「越低越好」的目標——把基準值設在目標之上,進度數字依然正確。
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常見問題
- 為什麼要加上基準值?
- 因為以零為起點的達成率,會美化任何不是從零開始的東西。在目標 100 之下從 60 走到 84,是 84% 的達成率,卻只走完整段路程的 60%。
- 越低越好的情況也適用嗎?
- 適用,靠的是基準值。若是成本目標,就把基準值設在您的起點、目標設在它下面;即使達成率讀起來不對,進度仍然是正確的。
- 可以用在整張計分卡上嗎?
- 一次一個 KPI。把整張計分卡的達成率平均起來,會做出一個掩蓋住唯一失守指標的數字,而那個指標通常正是這場會議存在的原因。