成本效益分析计算器

工作原理

BCR = 效益现值 ÷ 成本现值 · 1.0 是决策分界线

两边都在整个期限内折现，这正是它与把两个总数相减的区别。比值高于 1.0，说明在您设定的折现率下效益扛得住成本；低于 1.0 则扛不住。比较规模不同的项目时，比值比净额有用；决定一个项目要不要做时，净额更有用——所以两个都在这里。

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常见问题

非货币的效益怎么估值？

给它所替代的东西定价。节省的时间是小时数乘以全负担小时成本；避免的停机是本会损失的收入。如果确实无法定价，就别放进比值里，在结果旁边注明。

BCR 正好等于 1 意味着什么？

项目在您的折现率下不赚不亏。既不是白得的钱，也不是亏损，于是决定权落在您没能量化的那些因素上。

看比值还是看净效益？

在有限预算下给项目排序时看比值，单独决定一个项目时看净效益。一个小项目可能比值极佳，却什么也改变不了。

如果效益要过一段时间才出现呢？

这里假设效益从第一年就开始。如果是逐步爬坡，请调低年度平均效益或缩短期限——否则结果会偏乐观。