Kalkulator punktu ponownego zamówienia

Jak to działa

Punkt ponownego zamówienia = średni popyt dzienny × czas realizacji (dni) + zapas bezpieczeństwa

Pierwszy składnik to tyle, ile sprzedasz, czekając na dostawę; drugi to bufor na wypadek, gdy popyt albo dostawca zachowa się nietypowo. Zamawiaj, gdy zapas zejdzie do sumy tych dwóch, a jeśli nic nie pójdzie źle, dostawa dotrze wtedy, gdy dojdziesz do zapasu bezpieczeństwa. Wyniki zaokrąglamy w górę: punkt ponownego zamówienia 337,2 oznacza, że zamówienie przy 337 zostawia Cię z niedoborem.

To narzędzie działa w całości w Twojej przeglądarce. Nic, co wpiszesz, nie jest wysyłane na serwer, zapisywane ani rejestrowane.

Najczęstsze pytania

Jak ustalić zapas bezpieczeństwa?

Częsty punkt wyjścia to popyt z połowy czasu realizacji, a potem dostrajanie go do tego, jak często faktycznie brakuje towaru. Jeśli dostawca jest niezawodny, a popyt stabilny, zapas może być niewielki.

Jakiego okresu ma dotyczyć popyt dzienny?

Na tyle długiego, by był reprezentatywny, i na tyle świeżego, by był prawdziwy — zwykle ostatnie 30 do 90 dni. Jeśli masz sezonowość, weź nadchodzący sezon, a nie średnią roczną.

Czy czas realizacji ma obejmować moje własne procesy?

Tak. Licz od momentu decyzji o zamówieniu do momentu, w którym towar nadaje się do sprzedaży, wliczając akceptację, transport i przyjęcie na magazyn. Pominięcie kroków wewnętrznych jest powodem, dla którego punkty ponownego zamówienia spóźniają się.

Czy uwzględnia zmienne czasy realizacji?

Nie bezpośrednio. Użyj najdłuższego realistycznego czasu realizacji albo przenieś tę zmienność do zapasu bezpieczeństwa — od tego on właśnie jest.