Công cụ phân tích chi phí - lợi ích

Cách hoạt động

BCR = giá trị hiện tại của lợi ích ÷ giá trị hiện tại của chi phí · 1.0 là ranh giới quyết định

Cả hai vế đều được chiết khấu trong suốt kỳ xem xét, và đó là điều tách công cụ này khỏi việc chỉ trừ hai tổng số cho nhau. Tỷ số trên 1.0 nghĩa là lợi ích gánh được chi phí ở mức tỷ lệ bạn đặt ra; dưới 1.0 thì không. Tỷ số hữu ích hơn con số ròng khi bạn so sánh các dự án có quy mô khác nhau, còn con số ròng hữu ích hơn khi bạn đang quyết định có nên làm một dự án hay không — và đó là lý do cả hai đều có ở đây.

Công cụ này chạy hoàn toàn trong trình duyệt của bạn. Không có gì bạn nhập được gửi đến máy chủ, được lưu trữ hay được ghi nhật ký.

Câu hỏi thường gặp

Tôi định giá một lợi ích không phải bằng tiền thế nào?

Hãy định giá thứ mà nó thay thế. Thời gian tiết kiệm được là số giờ nhân với chi phí giờ đã gộp phụ phí; thời gian ngừng hoạt động tránh được là phần doanh thu lẽ ra đã mất. Nếu thực sự không định giá được, hãy để nó ngoài tỷ số và ghi chú bên cạnh kết quả.

BCR đúng bằng 1 nghĩa là gì?

Dự án hòa vốn ở mức tỷ lệ chiết khấu của bạn. Đó không phải tiền không mất công mà cũng không phải khoản lỗ, nên quyết định sẽ rơi vào những gì bạn chưa lượng hóa được.

Tỷ số hay lợi ích ròng?

Dùng tỷ số khi xếp hạng nhiều dự án trong một ngân sách hạn chế, dùng lợi ích ròng khi cân nhắc riêng một dự án. Một dự án nhỏ có thể có tỷ số tuyệt vời mà chẳng thay đổi được gì.

Nếu lợi ích đến muộn thì sao?

Công cụ giả định lợi ích bắt đầu ngay từ năm đầu. Nếu lợi ích tăng dần, hãy dùng mức lợi ích trung bình hằng năm thấp hơn hoặc rút ngắn kỳ xem xét — nếu không kết quả sẽ lạc quan quá mức.